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文旅地产“红海”:百强房企超一半布局,近十家成立文旅集团,对阵升级!

曾建中 执惠 2019-05-08

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到底有多少家房地产企业进军文旅地产?它们到底怎么“玩”?

 

执惠参考专业机构最近研究评出的国内百强房企名单,综合梳理发现,其中有约57家布局了文旅地产,超过总量的一半。且有近十家成立了专门的文旅公司(集团),包括恒大、碧桂园、融创和保利发展等。

 

整体看,百强房企所涉领域囊括主题乐园、度假区、康养项目、特色小镇、田园综合体、文旅综合体、城市商旅文综合体,乃至参与景区开发等,游乐、医疗、影视、文创、文娱、体育、教育、科技等元素都被整合进去。

 

其中约30家百强房企布局或提出布局特色小镇领域,超过布局文旅地产的房企的一半。

 

这57家房企,文旅地产的体量不一、打法有异同,承载着它们的希冀乃至“野心”,是它们渐序“赤膊对阵”的依仗所在,共同构成了庞巨的文旅地产版图。

 

这是一片怎样渐成的“红海”?

01

近十家房企成立文旅集团

 

结合百强房企(注:不同机构发布的百强房企略有不同,这里以“中国房地产TOP10研究组”3月发布的名单为参考,名单如下图)各企业官网及公开报道信息,执惠不完全统计发现,百强房企中布局文旅地产的企业占比约57%。其中前十强之恒大、碧桂园、万科、保利、融创、中海、绿地、华润置地、绿城、龙湖都有不同的文旅地产版图。

 

同时,粗略统计,已布局文旅地产的房企中,前50强房企约有36家,51-100强房企约有21家。

 

(注:此百强房企名单由“中国房地产TOP10研究组”推出,研究组由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家研究机构共同组成。名单为参考排名,不代表执惠立场)

 

中指研究院的信息显示,2018年百强房企的业绩保持较好增长态势,销售面积和销售金额同比增长都超过30%。同时,该年百强房企的市场占有率达58.1%,第一次超过50%,其中前十强房企市场份额达21.4%,与美国同类数据的30%还有距离,但在接近中。

 

一个细节,在百强房企中,有9家成立了专门的文旅公司(集团),即恒大旅游集团、碧桂园文商旅集团、融创文旅集团、保利(海南)旅游发展有限公司、荣盛康旅投资有限公司、奥园文旅集团、祥生小镇集团、花样年文旅集团、实力大理文旅产业集团,分别隶属恒大、碧桂园、融创、保利发展、荣盛发展、奥园集团、祥生地产集团、花样年集团和云南实力控股集团有限公司。

 

其中,前五强房企中有四家成立文旅公司(集团),除了万科。

 

据恒大集团官网信息,恒大旅游有两大产品“恒大童世界”和“恒大水世界”,恒大童世界15个项目已布局完成,2021年其陆续开业,恒大水世界已筛选出全球最受游客欢迎的120个水上游乐项目,建设全球最大的全室内、全天候、全季节的大型温泉水乐园,未来2-3年布局20-30个。另在海南打造的海花岛项目,拥有童话世界、雪山王国、海洋乐园、植物奇珍馆及顶级酒店群等28大业态,2020年正式开业。

 

文旅+康养是当下文旅地产一大趋势。恒大另行组建了恒大健康集团,主要产品为主打养生养老的“恒大养生谷”。恒大集团官网显示现已布局13个,未来三年布局超50个并陆续开业。

 

融创文旅集团定位于“中国家庭欢乐供应商”,主要包括文化旅游城、文旅商业、文旅特色小镇等业务板块。融创文旅现拥有10座文旅城,4个旅游度假区,9个文旅小镇等,其设计、建设、内容服务和运营团队超过7000人,以原来万达文旅团队为核心。

 

碧桂园官网信息显示,碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块,是碧桂园集团旗下专注商业地产全程投资及运营的专业服务平台,正式成立于2018年,现已强势推出全新系列产品线,涵盖集中/社区商业、长租系统、文旅产业、写字楼等五大板块。

 

文旅地产规划相对庞大、项目多、单个项目投入多,有主打产品体系,是上述房企巨头的推进特点。

 

单设文旅公司不限于上述百强房企。天眼查信息显示,富力地产在2018年11月成立了富力文化旅游发展有限公司,经营范围包括旅游业、房地产业、文化、影视、游乐园、养老项目投资等。


打法也不一。鸿坤集团在地产板块外单独成立鸿坤文旅集团,定位为“创新型文商旅产业运营商”,聚焦“文商体、医康养”两大产业;新华联集团在新华联地产上市后将其更名为“新华联文旅发展”,定位“地产+文旅+金融”。


此外,百强房企之一的金科集团和置信集团在4月11日签约合作,包括将以两家母公司为基础,组建成立金科置信集团,深耕文旅、康养、产业园、新商业等四大领域。

02

大小玩家的异同玩法

 

综合百强房企进军文旅地产的已有布局来看,涉入程度、投资体量、侧重细分领域和落地的具体项目形态,以及打法等方面,有多个异同之处。

 

比如恒大主要是童世界、水世界这类主题公园(乐园),大型文旅综合体海花岛,以及康养项目养生谷;融创侧重文旅城、旅游度假区、文旅小镇等。

 

万科已布局冰雪度假、营地教育、度假地产、文旅综合体等领域。

 

整体看,百强房企所涉领域囊括主题乐园、度假区、康养项目、特色小镇、田园综合体、文旅综合体、城市商旅文综合体,乃至参与景区开发等,游乐、医疗、影视、文创、文娱、体育、教育、科技等元素都被整合进去。

 

有些是自身既有优势资源的放大。比如北大资源集团,将健康产业与地产深度结合,其拥有北大医学部、北大医疗产业集团。其中北大医疗产业集团下辖北大医疗城,包括北京大学国际医院、北大医疗康复医院、北大医疗脑健康、老年健康养护中心等。

 

2017年9月,北大资源集团与泰安高新区签署协议,拟打造泰安北大资源科技小镇项目和北大资源颐养健康小镇项目,分别占地约2000亩、5000亩。2018年1月,北大资源集团进军贵州遵义,拟斥资逾百亿,打造“城市科技综合体”、“智慧康养特色小镇”。

 

更多房企是引进和整合资源。比如碧桂园与华侨城、海昌公园等分别合作打造文旅项目。

 

碧桂园的文旅地产打法另有不同,主要基于产城融合的角度来切入,包括其投资超百亿的康养小镇,以及2016年启动的5年投入千亿打造科技小镇,都是如此。

 

而其重磅投入的特色小镇领域,亦是房企热衷点之一。粗略统计,约30家百强房企布局或提出布局特色小镇领域,超过布局文旅地产的房企的一半。

 

碧桂园、绿地控股、绿城、祥生地产(祥生小镇集团)等是其中代表。绿地控股曾在2017年将特色小镇作为集团的四大战略之一;截至3月底,绿城小镇集团(计划)打造的小镇项目达20余个;祥生小镇要打造集康养、教育、体育产业为主导,文旅+农旅为辅助的“1+3+2”小镇体系。

 

执惠曾梳理公开信息发现,2018年约有190个文旅签约项目,其中特色小镇成为各地重点布局内容,涉及到的特色小镇项目数量超百起,占比过半,概算投资金额超1.1万亿元!其中恒大集团的特色小镇签约投资概算投资至少900亿。同年恒大文旅项目总签约概算额超过3000亿元。

 

2018年,绿地控股文旅项目签约投资概算额约2200亿元;碧桂园一个特色小镇计划投资不少于800亿元;雅居乐两个文旅项目计划投750亿元。

 

相比最头部房企的财大气粗,有些排名较后的房企在2018年“砸钱”或拿地也不遑多让。

 

齐鲁网报道,2018年7月,重庆德杰集团与山海天旅游度假区管委会签署项目投资协议,打造中华国医坛国际养生城,项目计划总投资约358亿元,总用地面积约17200亩。

 

更早前,四川在线的报道提到,2016年,仁恒置地集团有限公司与四川天府新区签约,计划打造文化生态旅游项目,投资1000亿元。另据媒体报道,2017年6月,当代置业宣布与惠州博罗县签署协议,计划落地占地4000亩的文旅小镇项目。

03

2019年“红海”竞争加剧?

 

2019年伊始至今,百强房企关于文旅地产项目的签约投资依然持续。

 

包括不限于中建信和签约永州市滨江新城中建文旅综合体项目,总用地约1500亩,总投资额约110亿元;绿地控股250亿元再投资宁波杭州湾,打造滨海新城等项目;金科集团与置信集团达成合作,未来三年,金科集团对将成立的金科置信累计投资将超过200亿元。

 

单是截至2019年1月15日,执惠不完全统计,国内文旅项目签约投资概算额已超1800亿元。这里面充斥着各大小玩家及非传统房企。

 

可以想见,不管是聚焦深耕自身发迹地,还是将文旅地产拓展至全国,不限于这些房企间的文旅地产竞争将更趋白热化,这在资源争夺、产品打造、区域卡位等,都将有更白热化的显现。

 

可从几个维度来看。

 

就官方数据来说,市场空间正在扩增。2018年,国内旅游人数55.39亿人次,同比增长10.8%,入出境旅游总人数2.91亿人次,同比增长7.8%;全年实现旅游总收入5.97万亿元,同比增长10.5%。

 

同时,今年是文旅融合落地首年,省级文旅主管机构已完成调整,市级、区级等也在跟进。今年需要看到一些文旅融合的成效,文旅项目的引进及加快推进落地是为合理。

 

3月初,四川都江堰市举行2019年第一季度重大项目集中开工仪式,总投资超139亿元的27个重大项目拉开建设序幕,涉及文旅商务类、旅游工业类、生态农业类和旅游配套基础设施类四个领域。

 

江苏省日前表示,12个重点旅游项目今年将集中开工,30个在建旅游项目也将在今年迎来实质进展;山西省今年计划推进175个文旅项目落地;安徽省日前公布第二批25个省级特色小镇创建名单,新一轮特色小镇创建工作拉开序幕。

 

各文旅地产项目的竞争将渐序进入实质对碰阶段。

 

再看房企自身,两位大佬今年3月关于企业多元化的信息有些意思,万科董事会主席郁亮表示,不可能找到比地产更赚钱的业务。孙宏斌将融创文旅集团、融创文化集团称之为“地产+”,而不是多元化业务,并表示当下主要还是心无旁骛地把地产做好,地产增长空间还是很大。

 

有数据显示,相比美、日,我国TOP10房企市场份额分别低0.8%、16.7%,大型龙头房企的市场份额仍有提升空间,中小型房企也有向前跨一步的机会。强者恒强,大鱼吃小鱼,这意味着继续做大规模可能仍是各体量房企的未来之选。

 

那么通过文旅便宜拿地,打造文旅地产,带来地产主业产品的补充或多元化,形成对主业的更多协同和卡位作用,将可能是不少房企继续抢占文旅地产市场的逻辑之一。

 

不过,随着地方政府对文旅地产认知增强,适用土地资源减少,文旅概念拿地或更不容易。文旅项目的打造运营能力,实质运营成效形成的品牌效应,将可能是房企撬动地方政府的重要助力。

 

此外,文旅地产青睐的区域正随着竞争而减少,优质层级或在下降。这对房企来说竞争压力在提升。


万达的动向或可稍加琢磨。王健林在4月11日的甘肃省招商引资暨陇商大会上透露,未来3年,万达将在甘肃投资超大型文化旅游项目、5个万达广场、3个五星级酒店,新增投资约450亿元。

 

王健林表示万达大规模投资甘肃,核心原因是看好甘肃的发展。比如甘肃的历史文化资源,“一带一路”战略利好等。

 

这个解释可算合理,西部地区游客人次增加、文旅资源的挖掘及产品供给提升,提供了更多的文旅市场空间和机会,吸引更多文旅资本进入。但综合甘肃的各项要素条件来看,相比海南、云南等区域,它并非最优选,但卡位竞争也没那么激烈。

 

先最优,再次优……背后的竞争已然加剧。

(本文作者曾建中,执惠主笔)

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